Las organizaciones deportivas deben cambiar sus paradigmas de gestión, tarea que debe ser realizada por profesionales capacitados. Peter Drucker define: Planificar no significa saber qué decisión voy a tomar mañana, sino qué decisión debo tomar hoy para conseguir lo que…
Hasta hace unos años los procesos de la sociedad y la economía se llevaban de manera manual y requerían poco conocimiento profesional. El trabajo voluntario en la dirigencia que antes era suficiente, ahora no alcanza. Los paradigmas que eran adecuados…
¡Mi trabajo es increíble! Puedo ser una persona particularmente positiva, pero no cambiaría lo que hago por nada. ¿Qué otro trabajo en el mundo tiene una hora designada para la siesta, la merienda y el juego, y cuatro meses de…
Liderazgo, staff, partidos importantes y gestión de la derrota 20. Liderazgo: ¿cómo se favorece en un equipo? Y si no hay un líder, ¿qué haces? En el voleibol a menudo se oye decir que no hay líder, o que falta…
Time-out, manejo del estrés, derecho al error, puntos fuertes 12. Time-out: ¿cómo hacerse entender en los momentos difíciles del equipo, se utilizan expresiones “fuertes” o se usan tonos o palabras más tranquilas? ¿Qué modalidad utilizas cuando el equipo pierde la…
Cuando trabajo con atletas, equipos, entrenadores y padres siempre quiero tratar el tema de la lingüística: en parte para estar alineado y usar un vocabulario común, en parte porque en los últimos años me he dado cuenta de que ¡las…